课程背景 Course Background：
你是否正面临这样的“职场窘境”？
汇报时：明明做了很多工作，一开口却逻辑混乱、重点模糊，领导听得云里雾里？
写方案时：材料堆砌了一大堆，却结构松散、缺乏说服力，被反复打回重写？
解决问题时：感觉千头万绪，不知从何下手，只能凭经验“试错”，效率低下？做演示时：PPT信息庞杂，自己讲得辛苦，观众却兴致索然，沟通效果大打折扣？
在当今快节奏、高竞争的职场中，清晰的逻辑与精准的表达，已不再是“锦上添花”，而是决定你职业天花板的核心硬实力。 缺乏结构化思维，会导致你陷入“思考肤浅、表达无力、执行低效”的恶性循环，即使付出再多努力，也难以被看见和认可。
本课程并非空谈理论，而是直击痛点。我们以全球顶尖咨询公司通用的 《金字塔原理》为核心方法论，结合大量真实的职场场景与高频挑战，为你系统构建一套 “想清楚、说明白、做到位”的实战工具箱。
用两天时间，彻底升级你的思维操作系统。 让你在每一次汇报、每一份文档、每一次解决问题的过程中，都展现出令人信服的逻辑力与专业度，成为团队中那个 “最靠谱、最清晰、最能成事”的关键人才。
课程收益 Course Benefits：
学完本课，你将彻底告别“思路混乱、表达无力”，获得四大职场硬核能力：
【清晰思考，看透本质】
运用 金字塔原理与MECE法则，快速理清复杂问题，抓住核心矛盾，形成有洞察的结论。
【高效表达，说服有力】
掌握 结论先行、SCQA故事模型，在任何汇报、沟通场景下，都能做到重点突出、逻辑清晰、让人印象深刻。
【专业写作，提升价值】
构建 纵向逻辑与横向结构，让报告、方案、邮件条理分明、论证严谨，显著提升专业形象与工作成果质量。
【系统解题，靠谱执行】
运用 问题解决图谱与GROW模型，系统性拆解与攻克工作难题，从“被动响应”变为“主动驱动”。
目标学员 Trainee Targets:
本课程专为以下职场人士设计：
1. 企业管理者：需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。
2. 各级骨干人员：优化工作汇报、方案撰写，提升项目推进效率。
3. 职场新人：快速适应职场，提升工作效率。
4. 咨询顾问：结构化思考和表达，提升专业交付质量。
5. 报告撰写者和项目申报人员：提高报告和项目书的质量。
无论处于职场哪个阶段，本课程都能助力您实现高效沟通与卓越执行，迈向职业新高度。
课程大纲 Course Outline：
第一天：构建结构化思考力——从“一团乱麻”到“一目了然”
第一单元: 旁观者清——几个场景，看清思维没有结构化的危害
1、自知者明：什么叫“讲话都讲不清楚？”
2、顺应人性：为什么你的PPT让人“毫无印象？”
3、绞尽脑汁：为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题？
4、终极答案：如何用“结构化思维”突破职业发展的瓶颈？
5、马上实战：如何用30秒的结构化，做好极致的自我介绍？
模型、方法与工具
-- 三脑理论
-- 职场关系五大圈层
-- 黄金圈思维模型
第二单元 结构初探——三层理解，看清金字塔原理的本质
1、结构第一：如何用结构化思维提升记忆和理解能力？
2、提升协作：如何用结构化思维传递量大、冗余的信息？
3、思维导图：如何用思维导图搭建工作结构？
模型、方法与工具
-- 结构化思维定义
-- 结构化思维界定表
-- 客观化工作法
-- 熵增定律
第三单元 思考的逻辑 I——事情特别复杂，怎么理清思路？
1、 低端高端：从凡人到精英的三个思考方式的阶段
2、 错误示范：小姜的汇报问题出在哪里？
3、 自上而下：如何搭建有理有据有逻辑的结构化思想？
4、 结论先行：如何让沟通对象快速GET到你的意图？
5、 结论升级：如何让“结论”升级成受老板赏识的“洞见”？
6、 洞见练习：学习效果提升的第一大诀窍是“重复”
7、 换位思考：站在甲方的角度体验为什么我们需要的是“洞见”？
8、 逻辑递进：如何保证自己的思考有效、一致、完整？
9、 大道至简：如何用人类思考的3个基本逻辑来组织信息？
10、因果关系：如何自下而上从一堆事务中提炼出业务的重点和模型，以直达结果？
11、空间关系：如何自上而下将目标拆解，以做到高效能分工？
12、主次关系：如何做好轻重缓急，聚焦重点？重要重要，到底重要的标准是什么？
13、实战演练：如何结构化设计一家咖啡馆的业务模型？
14、实战演练：如何结构化写就一张电脑的配置清单？
15、实战演练：如何结构化锚定业务中最重要的目标？
模型、方法与工具
-- 结论先行
-- 5SO思考法
-- 以上统下
-- 归类分组
-- 逻辑递进
-- 论证类比
-- 丰田五问
-- 要事原则
-- 二八定律
第二天：掌握高效表达与解题力——从“想明白”到“做漂亮”
第四单元 思考的逻辑 II——事情特别复杂，怎么得出结论？
1、 电梯会议：如何使用第一天学到的所有知识、技能？
2、 不重不漏：如何保证思考的要素相互独立、完全穷尽呢？
3、 自下而上：如何从繁冗的信息中提炼出最关键的结论？
4、 演绎推理：如何通过线性的推理方式找出信息里的逻辑漏洞？
5、 归纳推理：如何将一组事实、思想或观点归类分组，并概括其共同性？
6、 归纳推理：如何将一组具有共同点的事实、思想或观点归类分组并概括其共同性？
7、 实战练习：结论到底是什么？
模型、方法与工具
-- MECE法则
-- 二分法
-- 过程拆分法
-- 要素拆分法
-- 公式拆分法
-- 矩阵拆分法
-- 演绎法
-- 三段论
-- 归纳法
-- A4纸笔记法
第五单元 表达的逻辑 ——怎么把复杂的事情说清楚？
1、 表达场景：职场中高频的表达场景分书面表达和公众表达
2、 书面表达：如何在书面表达的一开始，就吸引读者注意，阅读剩下的内容？
3、 引人入胜：为什么人在冲突时会有情绪反应以及他们会采取的行动？
4、 引发冲突：如何用三个步骤激发读者的冲突感？
5、 实战练习：如何把平平无奇的观点变成爆款网文？
6、 直击重点：如何通过“六个化”答复提升公众表达的效率？
7、 结构之美：如何运用职场公众表达的四个核心结构提升表达质量？
8、 实战练习：组织内常见的工作汇报怎么做？
模型、方法与工具
-- 观点公式
-- SCQA
-- 自上而下表达表
-- 公众表达设计要素表
-- 高效公众表达“六化”
-- PREP模型
-- 黄金圈思维模型
-- 时间轴模型
-- 问题解决金字塔模型
第六单元 演示的逻辑——如何让文章、 PPT演示更清楚？
1、 演示形式：职场中高频的演示场景分书面演示和PPT演示
2、 承上启下：如何保证论点与论点之间的连接顺畅、不生硬？
3、 动之以情：如何把生硬的道理变得让人接受甚至感动，从而产生行动？
4、 故事思维：如何用讲故事的方式来维系作者和读者的观点一致？
5、 实战练习：90秒钟故事大王竞赛
6、 持续提升：如何保持四个步骤让PPT制作学习效果持续提升？
7、 结构演示：人类大脑在接受演示信息的工作步骤是什么？
8、 情景游戏：视觉差异大逃杀——做PPT结构是第一位的！
9、 演示结构：如何用演示的结构化加强演示目的？
10、案例展示：结构化演示中需要使用哪些结构？
11、按部就班：四步搞定结构化演示完美呈现
12、上机实操：这个原始PPT应该如何优化？
模型、方法与工具
-- 故事思维模型
-- 好故事的2个核心
-- 6C模型
-- 总分层级
-- 并列清单
-- 比较对比
-- 递进序列
-- SMART ART工具
第七单元 解决问题的逻辑——怎么做事更靠谱？
1、 总览全貌：解决问题的基本步骤展示
2、 关键首战：如何明确以及理解问题？
3、 能力壁垒：如何定位和拆解问题？
4、 高手进阶：如何科学的把问题拆解到底？
5、 尘埃落定：如何形成解决方案并总结问题？
6、 问题沙盘：解决问题是实战！
模型、方法与工具
-- 问题解决图谱
-- MECE法则模型
-- GROW模型
-- GRAI模型
关于讲师 About the Speaker：
姜老师 | 实战派思维与沟通赋能专家
“从一线到战略”的复合型导师：
从销售经理到集团培训总监，完整历经业务与管理的核心挑战，深谙职场痛点。
“讲我所做”的实战派：
拥有超过15年培训经验，服务企业超700家（含众多世界500强），累计授课2000+场，直接赋能学员50000+人。
“体系化与落地性”的课程设计者：
结合心理学与思维科学，独创 “WOW感动客服” 与 “MATCH飞跃管理” 等版权课程，内容结构严谨、学完即用。
独家优势：
深厚功底：英国博赞思维导图管理师 + 国家二级心理咨询师，兼具 “结构化思维” 与 “人性洞察力”。
鲜活案例：课程案例库持续更新，融合自身管理经验与千名学员真实场景，保证 “听得懂、记得住、用得上”。
风趣互动：授课风格幽默犀利、逻辑清晰，善用故事与互动，让复杂理论变得生动易懂。
授课风格
丰富的实战经验：从销售经理到培训总监的多岗位经历，让他对企业管理与培训有深刻的理解。
系统化的课程设计：课程内容结构严谨，逻辑清晰，注重学员的实际应用能力。
大道至简的教学理念：用最简单的方式传递最核心的知识，帮助学员快速掌握关键技能。
姜老师的培训风格以幽默风趣、逻辑清晰、互动性强、情境案例丰富、点评犀利著称。他善于通过贴近生活的案例和生动的语言，将复杂的理论转化为学员易于理解和应用的实用技能。
以“授人以渔”为核心授课理念，注重实战与理论的结合。他通过幽默风趣的语言、生动的案例分析和互动性强的课堂设计，帮助学员快速掌握核心技能。10多年来，姜老师已辅导和培训了数千名学员，并从学员中汲取了大量新鲜、实用的案例，使课程内容始终保持活力与实用性。
部分服务客户：
LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、强生制药、河北银行、氰特化学、HMD、建筑设计、唐纳森中国、耐普矿机、网易游戏、招商银行、中国邮政、方太集团、光明奶粉、传音控股、应用材料、太平置业、惠灵顿国际学校、红星美凯龙、洁柔纸业、东风汽车、周大福、三星手机、碧辟石油、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、小罐茶、ClubMed、查博士等
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参会人员信息
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