《企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制》
Misunderstanding and Risk Control of Developing Corporate Regulation/Punishment System(Employee Handbook)
时间: 2018-10-24 |  地点: 上海锦江汤臣大酒店 |  语言:中文
主办方:慧岩咨询 参加会费用: /天
课程背景

《企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制》
Misunderstanding and Risk Control of Developing Corporate Regulation/Punishment SystemEmployee Handbook

如何确保民主程序及公示程序的合法性?处罚管理制度是否合理?

全案例分析如何制定、修改和规范合法、有效的企业规章制度及惩处制度?

考勤管理、假期管理、病假管理、加班管理、培训管理、绩效管理、保密管理、员工行为准则

10月24日上海 价格:13500 RMB/person

会议背景
      “无规矩不成方圆”,规章制度(含员工手册)有助于企业合理地管理员工,也是企业行使管理权、处罚权的重要依据。且有效、实用的的规章制度能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。而规章制度作为“企业内部的法”,越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注,因此,不规范的规章制度常常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。
        为此,我们非常荣幸邀请到著名劳动法专家郭文龙老师来帮助企业重新审视自身的规章制度,系统梳理员工手册及相关规章制度拟定和修改的具体原则与方法,了解民主、公示程序的法律要求及应对策略,摆脱在规章制度应用中的常见误区,从而实现企业对员工的有效管理、降低企业用工成本,规避法律风险。

谁应该参加?
企业人力资源和企业法务专业人士


课程大纲

课程大纲
一、关于规章制度的法律规定

二、关于规章制度的合法性
1
、如何确保民主程序及公示程序的合法性?
    
问题缺乏民主流程公示、告知流程无效
2
、处罚管理制度是否合理?

三、规章制度(员工手册)的常见法律误区及劳动争议案例分析
(一)、考勤管理制度的误区及风险控制
1
、如何合法合理并且有效地制定相应的管理制度?
2
、代为打卡行为;
3
、不定时工作制;
4
、案例分析

(二)、假期管理制度的误区及风险控制
1
、带薪年假、公司福利假、探亲假、员工婚丧假等
2
、最容易出现问题的是带薪年假和公司福利假
3
、年休假调休与年休假的作废问题?
4
、案例分析

(三)、病假管理制度的误区及风险控制
1
、公司规章制度规定员工请病假,必须持三等甲级医院出具的病休证明,是否合法有效?
2
、公司规章制度规定员工请病假,应当在三日内向公司提交。逾期不提交的,视作旷工,是否合法有效?
3
、公司规章制度规定员工请病假,。员工不提供医院就医的挂号凭证等相关资料的,病休证明视作无效,是否合法有效?
 4
、公司是否有权要求员工在公司指定的医院复查?
5
、案例分析

(四)、加班管理制度的误区及风险控制
1
、加班管理操作规范以及相关争议处理
2
、公司规章制度规定员工加班的,须填写加班申请表,并经主管批准。未经批准,不作加班处理,是否合法有效?
3
、案例分析

(五)、培训管理制度的误区及风险控制
1
、劳动者违反服务期约定的,违约金限额规定
2
、公司经常安排周末培训,是否合法有效?
3
、案例分析

(六)、绩效管理制度的误区及风险控制
1
、末位淘汰制的运用误区
2
、业绩不达标 =不胜任工作?
3
、不胜任人员的转岗降薪及脱岗培训的处置程序
4
、案例分析

(七)、保密管理制度的误区及风险控制
1
、商业秘密的定义,等级和范围
2
、保密义务的行为规范制定
3
、违反保密义务的责任规定
4
、案例分析

(八)、员工行为准则制定的误区及风险控制-员工过失惩处制度问题分析
1
、公司规章制度规定员工如有伪造数据或材料者,公司可随时解除劳动合同是否合法有效?
2
、公司规章制度规定员工利用上班时间做兼职,公司核查确定后将给予立即解除合同处分,且不支付任何经济补偿是否合法有效?
3
、员工过失惩戒制度问题最多的主要是
1
)轻过重罚;
2
)重过轻罚;
3
)一过多罚;
4
)前过后罚;
5
)罚而不均;
6
)彼过此罚
4
、案例分析

 

郭文龙 
劳动法专家  上海劳动法研究会副会长
中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

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